家文化

“家”对中国人有着特殊的意义，从家庭到家族、到国家、到家天下，中国人以“家”为纽带，安身立命、构建社会、管理国家、治理天下，世代传承。员工是企业的主体，“家文化”建设是营造员工心灵家园，激发企业活力的重要途径。广济堂始终为员工打造“家”文化，把员工的切身利益放在第一位，为每一位员工营造家的氛围和家的感觉，同时让员工把企业当自己的家来经营，把团队当兄弟姐妹来对待，把工作当成共同的事业来传继。
“家”文化塑造并非仅仅停留在口号上，这要求企业必须从物质层、制度层和精神层全面规划，从有形中体现无形，用无形强化有形。近年来，广济堂高度重视“企业之家”建设，积极推进“家文化”的落地，以“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”为“家”文化的主要元素。没有“互助”，各自为战的团队将是一盘散沙。
没有“创新”，墨守成规的团队将是一潭死水。
没有“坚持”，意志脆弱的团队将会不堪一击。
没有正确的“自我”，个性缺失的团队将是固步的牢笼。